影楼里面的经理和店长的主要职责是什么？
店经理（店长）工作岗位职责一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展***，并组织实施完成。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、对企业保持高度敏感性，制定市场拓展***，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业***，完成情况并***取对策保证影楼营业业务顺利进行。
九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。
十、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。
十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。
每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。
十四、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。
使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作***，每月底作好工作总结。
***后期这个工作怎么样？
谢邀
我来两句鬼话连篇
前期给钱后期还是给钱
树大招风，公益作品就估计不用给钱，营利作品就多给钱，越热作品上门找你要钱的人越多……
各位看官大家好，本人从事后期剪辑工作已有6年，作为一个有多年经验的老后期工作者，对于如何做好一个后期，剪好一部片子有一些自己独特的看法。
第一，后期剪辑着实是一份很枯燥无味的工作，剪好一部片子很可能会在电脑前一坐就是十几个小时，为了追求一个更好的视觉体验，一个镜头可能就要剪辑、更换上百次，但是这个取决于自己的个人态度，镜头的不同体现形式与风格就能表达出不同的情感，所以要抱着对艺术浓厚热情和极高的自我追求，你就会感觉自己剪出来的每一个画面都是很有成就感的！
第二，作为一个后期工作者一定要有自己独特的思维和创意，关键时刻还要头脑风暴，同样的素材，在不同的人手里剪出来体现的效果会有很大的差别，总而言之，要围绕剧情，逻辑思维清晰，再加入自己独特的想法，你会看到意想不到的效果！
第三，剪辑过程中，首先要把剧本吃透，明确剧本所要表达的内容，注意画面整体的和谐，剪辑结构的清晰，背景音乐的协调，镜头过渡的合理等等。
第四，一定要有团队意识，后期不仅仅是后期，一定不能把后期单独的分割开来，必须与编剧、拍摄、导演有个良好的沟通与协调，才能最完美的把一部片子做到极致！
最后，希望各位初入后期，或者从事后期的工作者都没有足够的耐心，良好的心态，把每一个画面展现到最好！不难的，加油！
